これまでに800チーム以上の導入実績があります。
世界的に優れた目標管理形式と言われる「OKR」を取りたコミュニケーション型目標達成サービス｢Goalous｣
です。
「OKR」とは
｢OkR｣とは、「Objectives and Key Results」の略です。
組織が掲げる目標（ゴール）をたったするために、達成目標（Objectives）と主要な成果（Key Results）をリンクさせ、組織・個人の方向性とタスクを明確にする目標管理方法の一つです。
GKAで組織で目標を達成させます
この「OKR」の考え方をベースに、さらに「自発性」「コラボレーションによる一体感」、そして「楽しい」を生みだすことができる新しい目標管理形式がGoalousに組み込まれた「GKA（Goal Keyresult Action）」です。
こんなお悩みをお持ちじゃないでしょうか
会社が成長してきて、人が増えてきておりそろそろツールを使った組織マネジメントを考えたい。
2代目や3代目社長で現状業績好調であるが将来に向かって組織マネジメントを考えたい。
こんな課題を解決します
1.社員が自ら動いてくれない
2.チームに一体感が無い
3.組織に”新しい”が生まれない
Goalous活用イメージ
1.ゴールを作る
チームの目標を「ゴール」に設定する。
ゴールが明確になると社員は何をすべきかを自分で考えることができるようになります。
2.アクションする
ゴールを目指すためのアクションは写真付きで、言葉よりも直感的に伝えると効果的です。
いいね！やコメントで社員間のコミュニケーションが広がり一体感を生み出します。
3.新しいが生まれる
「その会社の知り合い紹介するね」「その役割手伝いますよ」
同じ方向を向くコミュニケーションの中には「新しい」の種が生まれてきます。
4.評価する
Goalousにはゴールの進捗とすべてのアクションをまとめて見ながら評価できますアクションを見れば、思いや熱量までも感じることができます
